员工管理,员工培训,公司员工管理制度,员工管理手册,员工管理培训

员工的热情直接影响到企业的成长

01/22

　公司管理者因为官僚作风或者好用惩罚措施，不但会遏制员工的热情，也会给企业带来伤害，而学会满足员工的期望，将会给企业带来意想不到的效果　员工积极性高涨.....员工管理

员工最喜欢的年末奖金发放形式

01/22

年末双薪制年末双薪制是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向在年终奖的问题上运用这种比较简单干脆的处理方法，即按员工平时月收入的数额.....员工管理

关键人才选拔的标准维度

01/22

D的动机是为公司保留优秀人才，我认为应重用D！”“D的行为属于弄虚作假，触犯了公司天条，应辞退！”会议室里争吵得越来越激烈……D被公司提升为地区经理已一年.....员工管理

优秀企业领导者用人的八项原则

01/22

人才是企业首要和根本的要素。就经营而言，无论从哪个角度，人都是第一重要的。企业之间的差距从根本上说是人的差距。关于用人，从来就不存在什么一贯的准则，但.....员工管理

做好薪资福利工作大致有三项要求

01/22

要做好薪资福利工作大致有三项要求：1．所有工作围绕企业的经营管理和业务效益展开工作方向、内容、方法要与业务重点和经营战略相一致。【案例】娱乐费的使.....员工管理

如何通过职业训练的手段来提升管理效果？

01/22

作为一名专注于职业训练的从业者，在《TTT培训师职业化成长训练教程》的课堂上，常常有很多并不是专门从事培训工作的企业管理者。于是，我总是愿意与他们探讨这样.....员工管理

成熟赢利企业投资机会

01/22

　三国中最不讲仁义的，大家公认是吕布，有“三姓家奴”之称。然而综观刘备创业初期，其实也不比吕布好到哪里去。到处跳槽、坑害老板、强占地盘、恩将仇报，能想.....员工管理

公务员保险－－福利制度

01/22

公务员的保险是指国家通过立法程序建立的对暂时或永久丧失劳动能力的公务员给予物质帮助的制度。这是社会主义条件下个人消费品分配的一种辅助形式。其目的在于满.....员工管理

如何处理对工作“缺乏热情”的员工

01/22

公司管理者因为官僚作风或者好用惩罚措施，不但会遏制员工的热情，也会给企业带来伤害，而学会满足员工的期望，将会给企业带来意想不到的效果　员工积极性高涨的.....员工管理

员工们最喜欢的年终奖发放形式

01/22

年末双薪制年末双薪制是最普遍的年终奖发放形式之一，大多数企业，特别是外企更倾向在年终奖的问题上运用这种比较简单干脆的处理方法，即按员工平时月收入的数额.....员工管理

破解用人之难在于理念和标准的混乱

01/22

D的动机是为公司保留优秀人才，我认为应重用D！”“D的行为属于弄虚作假，触犯了公司天条，应辞退！”会议室里争吵得越来越激烈……D被公司提升为地区经理已一年.....员工管理

优秀企业领导用人八原则

01/22

人才是企业首要和根本的要素。就经营而言，无论从哪个角度，人都是第一重要的。企业之间的差距从根本上说是人的差距。关于用人，从来就不存在什么一贯的准则，但.....员工管理

企业做好薪资福利工作的三项要求

01/22

1．所有工作围绕企业的经营管理和业务效益展开工作方向、内容、方法要与业务重点和经营战略相一致。【案例】娱乐费的使用，企业一般可能直接发现金给员工，这.....员工管理

职业训练在企业管理实践中的作用

01/22

作为一名专注于职业训练的从业者，在《TTT培训师职业化成长训练教程》的课堂上，常常有很多并不是专门从事培训工作的企业管理者。于是，我总是愿意与他们探讨这样.....员工管理

华软人事考勤管理系统

01/22

华软协同科技的合作伙伴—今科信息网络有限公司在积累了多年考勤管理的经验后，为摆脱企业传统的人工考勤、计算工资方式存在着许多弊端，而投入大量的人力与.....员工管理

HR识别富有适应力员工的四个方法

01/22

如何在人力资源管理实践中识别富有适应力的员工呢？管理者可以从以下四个方面考虑：　一、问题解决适应行为　识别员工的适应能力，首先是要识别他的问题解决行.....员工管理

未来五年人才的价格有哪些变化？

01/22

　一家猎头公司给一公司人员薪水配置：公司首席主管（即CEO）年薪80万元，中层主管年薪10万-20万元，工人月薪500元。无独有偶，离这家合资公司不远有一家生产产品.....员工管理

“空降兵”的素质评估及选拔案例的内容

01/22

　全球化使企业组织趋同，在细分的人力资源市场上也不例外。曾几何时，许多企业在面临困境或寻求更大发展时，都把引入外部人才——“空降兵”作为一种.....员工管理

跨文化整合宜戒急用忍

01/22

　前不久，联想集团宣布在全球范围内启动Lenovo品牌战略，把原计划5年的IBM品牌过渡期提前了整整4年。今年9月底，联想刚刚宣布完成国际化业务整合。　由上述两件.....员工管理

人力资源总监的七条罪行

01/22

罪行一：敲山震虎老板埋怨写字楼里的职员们工作热情不高，我就在报上刊登了整版招聘广告，把职员们除我以外所有的职位都招了一遍。效果真www.170yx.com，职员们.....员工管理

全球背景下经济社会人力资源管理影响

01/22

由中国企业评价协会主办的首届中国人力资源管理大奖颁奖典礼暨峰会于20xx年12月7日至8日在北京举行。新浪财经独家图文直播。以下为南京大学商学院院长赵曙明教授.....员工管理

人力资源管理12个必知标准

01/22

1、人力资源管理必须关注三个衡量标准：　人力资源经理必须视同经营者，把自己的工作用三个标准衡量，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己.....员工管理

适应市场竞争:企业培训规划九项须注意

01/22

如今越来越多的企业开始重视人力资源的开发管理，员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。人已成为企业自身战略目标实现的关键因素，企业中人才的数量和质量.....员工管理

员工跳槽，企业缺少的是什么？

01/22

　企业缺少的不是金钱，不是市场，而是激发内部员工和谐发展的管理资源或方法，企业的成功是技术和管理共同作用的结果，有技术固然是企业发展的基础，但如果没有.....员工管理

培养和培训来获得员工和团队管用吗？

01/22

有企业提出过这样一个口号：“有才有德，破格使用；有才无德，坚决不用；有德无才，培养使用。”我本人对这种观点持否定态度，因为它忽略了企业本身对人的影响。.....员工管理

修炼基层管理，弥补人力管理最后一环

01/22

在一个比较规范的企业里，你一定能看到人力资源管理的有关招聘、培训、考核与激励的制度体系，有上百页或更多，但企业的最基层人员——占企业员工总量.....员工管理

跳蚤满天飞－－企业留住人才的高招

01/22

面对企业员工的流失，老板和HR们有时显得很无奈——留住人才有何妙招“跳蚤满天飞”。中国的劳动力市场异常活跃，有HR评价说：“跳槽远比欧美市场厉害.....员工管理

公司与人才,集体与个人的互赢互利关系

01/22

　注重人力资源策划，原因之一是高速发展的奥克斯集团需要更多的适用人才，之二是要藉此促使公司的中高层干部认清当前人才引进、培养、选拔工作的重要性和紧迫性.....员工管理

一份好的年度报告的出台，离开不了的七要点

01/22

　酝酿年度报告之时，虽第一年还有可能没结束，但绝对已经是第二年工作的开始。一份能让自己有可能升职的年度报告并不容易，但却可在深刻的总结过去与有远见的展.....员工管理

企业实现与员工共赢和谐的劳动关系的四要素

01/22

民营经济在即将到来的“十一五”重要时期应当怎样发展，这是刚刚闭幕的全国工商联九届四次执委会和正在举行的全国民营企业思想政治工作会议的共同主题。20xx年度.....员工管理

如何让年终奖的“红包”增值

01/22

有调查显示，九成以上的单位会给职员发放年终奖，奖金额大致为月工资额的2-3倍。忙碌了一年的上班族，拿到年终奖后该如何打理，让“红包”实现增值呢？积少成多.....员工管理

企业搞好培训工作需做到"八个结合"和"六个优选"

01/22

企业间的竞争是人才的竞争观念深为企业界所共识，而人才的竞争一方面在于企业能否得到优秀人才；另一方面更在于企业能否用好现有的人才，能否最大限度地培训开发.....员工管理

如何发挥团队员工的1+1>2作用

01/22

　在现代企业的运作中，规模越来越大，涉足的行业面越来越宽，聘用的员工越来越多，所面临的环境和问题也越来越复杂。特别是项目管理的兴起，一项工作所涉及的人.....员工管理

中国企业家赢在管理从人本管理开始

01/22

薪酬、认同、培训是相联系的关系，员工在企业中有较好的薪酬待遇是关键，他的工作得到认同，那么成就感会给他很大的激励。培训提高了员工的技能，那么具备了相应.....员工管理

珍惜人才资源的六个观念

01/22

当前，建设节约型社会已成为我国新的发展战略。然而人们往往只把关注点放在节约水、电、煤、油等有形的资源上，却忽视了“人才”这个无形的资源。《人才工作决定.....员工管理

企业成败的关键现代人力资源管理

01/22

　一、现代人力资源管理的特点及其目标　1. 人力资源及其特点　通俗地讲，人力资源就是指人，有时特指那些有正常智力，能够从事生产活动的体力或脑力劳动者。“.....员工管理

投资培训的几个误区分析

01/22

在企业竞争日益表现为人力资本竞争的今天，培训无疑是企业培养高素质员工并提高企业核心竞争力的重要手段。目前，许多企业已认识到培训的重要性，已把培训作为人.....员工管理

企业员工培训的八个方法

01/22

讲授法：属于传统的培训方式，优点是运用起来方便，便于培训者控制整个过程。缺点是单向信息传递，反馈效果差。常被用于一些理念性知识的培训。视听技术法：通过.....员工管理

新员工进公司最初阶段的成长关键

01/22

成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。王飞是某.....员工管理

企业在逆境中的十大培训管理

01/22

在逆境中，公司若要搞培训，人力资源部就要大伤脑筋了。互动体验培训国际顾问公司总监梁启凡说，“穷则变，变则通”，在逆境中反而更有creative idea。　主动培.....员工管理

抑制员工热情影响公司业绩

01/22

员工积极性高涨的企业——譬如财捷公司（Intuit）和《巴伦氏》（Barron"s）杂志，他们比竞争对手的业绩更加出色。这是希洛塔咨询公司对250万名员工的调.....员工管理

赫茨伯格的“激励—保健”理论给员工快乐

01/22

给钱，员工未必快乐，只有让其为实现自身梦想而工作，他们才会感到力量无穷；给奖励，员工未必满足，只有让其看到上司的肯定和重视，他们才会被真情打动。这是赫.....员工管理

推行员工职业生涯规划与梯队建设的内容

01/22

为了解分析员工辞职的原因及心态，沈阳华为人力资源部与工程部几名递交辞职申请的员工进行了多次交流，通过访谈与分析，我们发现“对个人发展前景不乐观”是其中.....员工管理

从"企业主企业"到"经理制企业"的蜕变

01/22

确立我国企业家地位的实质是人力资本价值化过程，表现为（1）从"权力支配一切"到"资本支配一切"；（2）从"企业主企业"到"经理制企业"；（3）从"官商合一"到"官商.....员工管理

过度关爱员工对公司有益吗？

01/22

现在还很难断定，我们是该为迈克尔·戴维斯(Michael Davies)抱憾，还是为玛莎百货公司惋惜。戴维斯是玛莎百货公司的雇员，曾在该公司工作30年，但最近却因.....员工管理

中国企业管理与经营的四个特点

01/22

一、目前中国企业管理与经营的四个特点　　　1. 企业的市场趋动化。随着竞争的日益加剧，各类企业普遍高度关注市场的细微变化与动向，积极主动地探询顾客的需.....员工管理

李开复弟子需接受Google为期6个月的“死亡训练”

01/22

Google的PageRank算法在搜索领域独树一帜，现在李开复又设计了一套“算法”来搜索人才……　也许连李开复自己都没意识到，他从“被告”变成“法官”只用了一个月.....员工管理

面试核心员工：一聊，二讲，三问，四答

01/22

任何一个用人单位都希望找到优秀的人才，然而当用人单位通过系列的招聘、简历筛选、初试、复试，录用后往往发现找到的人并不理想。这是什么原因呢？一般的面试就.....员工管理

员工的致命的关键在于“不会问自己问题”

01/22

你会问问题吗？这是一个看起来有点玩笑但是却很能让人沉思的一个命题。一个人的关键的几个关口，或者说人生转折和“问问题”是相联系的。打蛇打七寸，因为那是致.....员工管理

“80一代”为何不敬业？

01/22

11月底，某人力资源网公布的年度员工敬业调查显示，被认为最不敬业的是刚刚走上工作岗位的“80一代”。心理专家发现，“80一代”不敬业很多是由于心理上的“情感.....员工管理

健康管理：游离于四险一金外的个性化福利

01/22

　健康管理是指对个人或人群的健康危险因素进行全面监测、分析、评估以及预测和预防的全过程。其宗旨是调动个人及集体的积极性，有效地利用有限的资源来达到最大.....员工管理

人力资源提升：企业员工培训也需再造

01/22

在这个关键时期，成功的公司要解决两个问题——一个是对最有竞争力，更富生产性的管理人员的需求；一个是把办公室与教室连在一起。 ——[美.....员工管理

民营企业人才流失分析

01/22

　优秀企业的人才流动率应在15%左右，然而据统计，我国民营企业的人才流动率接近50%；而且民企寿命短，平均只有2.9年。过高的人才流动率表明，相当一部分的民企对.....员工管理

站在更高的角度来看职位评估的作用

01/22

在企业管理人员看来，职位评估的作用主要是用来解决薪酬的内部公平性问题。即通过科学的方法较精确的量化出职位在公司中的相对价值，从而解决在一个公司内部哪个.....员工管理

空降兵如何才能在企业长久生存下去的方法

01/22

　“空降兵”为何活不长　从当年轰动一时的科隆招聘六位空降兵全部出走，到华帝燃气的功臣姚庆吉独立创办威莱音像，从跨国企业回流到国企方正的李汗生被拉下马，.....员工管理

人力资源部门萎靡不振的四个弊端

01/22

人力资源(Human Resource简称HR)本是公司最有潜力可挖的职能部门之一，是企业业绩提升的关键推动力，然而事与愿违，HR一直产出低效。　时间过去很多年了，但HR却.....员工管理

分类导航:

员工管理